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判斷是否具備管理者素質的三個維度
來源:中國人力資源網2019-03-01閱讀 加載中...

 

   “管理學是一門偽科學”。科學的地方在于,有規律可循,有技能可培訓;而“偽”則偽在,它是行勝于知的學問,懂得再多的理論知識,不能在應用于實際工作,仍是無用。

 

而好的管理,“運用之妙存乎于心”,像一門看不見的手藝,真正的高手高就高在對時機、節奏、火候的把握,嚴一分則刻板、寬一分則散漫的分寸感。需要學習,更依賴直覺,需要經驗,更考驗悟性。

 

那么如何識別一個人到底是否具備管理者素質呢?陳春花教授提出了三個維度的考量,再此分享:

 

第一個維度,對責任及目標承諾的能力。欲戴王冠,必承其重。管理職位,首先就意味著肩上更重的責任與擔當。

 

第二個維度,能不能發現別人的優點。不能克制自我的人很難成為好領導,心中有自己,更要有團隊,有組織。

 

第三個維度,自身耐受壓力的能力及思維方式,即其個人基本素質。優秀的管理者往往對人性有深刻的理解。

 

 

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